2020年10月15日下午，集團(tuán)公司總工程師高久龍?jiān)诤慊ㄍ兑粫?huì)議室對(duì)各子公司工程管理人員進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度培訓(xùn)。通過課堂授課方式，針對(duì)集團(tuán)公司工程變更、現(xiàn)場管理、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理等管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

       培訓(xùn)還通過列舉相關(guān)實(shí)例，更生動(dòng)形象的講解了集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理過程的重點(diǎn)、要點(diǎn)，使各子公司工程管理人員對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理制度有了更深入的了解，為下一步集團(tuán)工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。

    參與培訓(xùn)人員通過培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目的變更審批、現(xiàn)場管理等相關(guān)制度有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)相關(guān)工程管理人員以后的工程項(xiàng)目管理工作的開展有了一定的幫助。