為確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全，督促子公司加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，按照集團(tuán)公司內(nèi)控制度和年度工作計(jì)劃安排，2020年9月27日至28日項(xiàng)管中心會(huì)同審計(jì)監(jiān)察中心對集團(tuán)公司涉及的部分在建項(xiàng)目進(jìn)行了巡查。

       本次巡查采取踏勘工程施工現(xiàn)場、組織現(xiàn)場相關(guān)會(huì)議等方式，對14個(gè)在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、人員履職履約、防塵情況等方面進(jìn)行了巡查。

       本次巡查施工質(zhì)量總體情況較好。但安全文明施工和防塵方面仍存在基坑周邊無臨邊防護(hù)、少數(shù)人員未戴安全帽施工、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，現(xiàn)場材料、設(shè)備、建渣堆放不規(guī)范、部分裸土未覆蓋等現(xiàn)象。針對出現(xiàn)的上述問題，子公司應(yīng)做好以下工作：一是督促施工單位對本次巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全文明施工等問題，要定時(shí)、定措施進(jìn)行整改；二是督促監(jiān)理單位要對整改情況進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查；三是對較大隱患問題要按制度進(jìn)行處罰；四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作，把揚(yáng)塵治理工作納入常態(tài)化管理。

       部分項(xiàng)目進(jìn)度有所滯后，業(yè)主單位一是加強(qiáng)與政府和自然資源局溝通，提前解決項(xiàng)目用地問題。二是加強(qiáng)與基坑料外運(yùn)單位的協(xié)調(diào)溝通，力爭做到能及時(shí)進(jìn)行外運(yùn)。三是加強(qiáng)工程建設(shè)前期謀劃，提前解決可能影響施工過程的進(jìn)度問題。四是及時(shí)撥付工程款，避免工程停工。五是要加強(qiáng)施工過程中管理，督促施工單位施工進(jìn)度。