抓住改革機(jī)遇

我國正處于全面深化改革的新的時(shí)期，國資國企將以怎樣的舉措搶抓改革機(jī)遇，開啟“專業(yè)化重組、規(guī)模化經(jīng)營”的新征程，從“推進(jìn)國資國企改革”到“推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的國有企業(yè)將以怎樣的新姿態(tài)逐夢什邡。

站上新起點(diǎn)

2018年6月28日什邡市國有投資控股集團(tuán)有限公司正式掛牌成立。 ?

? ? 回顧公司改革發(fā)展經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，改革步步深入，全面從嚴(yán)治黨制度之網(wǎng)也隨之層層密織。身處改革發(fā)展前沿，意味著全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新情況新問題可能更早更多地遇到，發(fā)生在國資國企領(lǐng)域的腐敗問題可能會更加復(fù)雜。無論是班子成員還是基層員工都有一個堅(jiān)定的共識，那就是在集團(tuán)公司正風(fēng)肅紀(jì)的監(jiān)督落實(shí)上，絕不退讓 。

奮進(jìn)新時(shí)代

國投集團(tuán)公司積極探索如何扎緊更嚴(yán)密的制度管控，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不敢腐、不能腐、不想腐一體化推進(jìn)。一是建立以現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的新型國有資產(chǎn)資源經(jīng)營管理及投融資體系，公司以“成為區(qū)域內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先的國有資本投資運(yùn)營平臺”為發(fā)展愿景，逐步實(shí)現(xiàn)以集團(tuán)本部為戰(zhàn)略和管控核心，以恒新發(fā)展、恒基建投、恒升資本、恒陽文旅四個二級集團(tuán)為抓手，致力于將什邡國投打造成為成熟穩(wěn)健運(yùn)營的國有資產(chǎn)管理、資源開發(fā)、資本運(yùn)營、城鄉(xiāng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升五大平臺；二是成立國投集團(tuán)公司黨委，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加大“四風(fēng)”問題檢查力度，開展廉政談話和專項(xiàng)整治行動；三是貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，切實(shí)規(guī)范公司人員廉潔從業(yè)行為；四是加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)、公司議事規(guī)則，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)項(xiàng)目，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。

在推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司董事長尹樸提出“六個要做到”：一是樹立理念，黨委要切實(shí)履行黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任；二是以上率下，班子成員要以身作則；三是帶好隊(duì)伍，打造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；四是正風(fēng)反腐，堅(jiān)定不移整治不正之風(fēng)；五是領(lǐng)導(dǎo)有力，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作；六是踐行宗旨，全心全意為什邡本土服務(wù)。

譜寫新篇章

責(zé)任在肩，廉政護(hù)航至關(guān)重要。作為國企，國投集團(tuán)自成立以來，一直將社會責(zé)任融入企業(yè)的血脈，時(shí)刻不忘國企的使命和擔(dān)當(dāng)，有力推進(jìn)企業(yè)黨建設(shè)工作，推動集團(tuán)既定的改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展的方針落到實(shí)處。

全面從嚴(yán)治黨，國企沒有例外。把全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。擼起袖子加油干，走好邁向國企改革的新征程，奮力書寫新時(shí)代的新答卷！